产品思维框架笔记
1. 核心区
核心区构成了产品思维的基础，适用于所有产品经理，是在定义产品时最基本的能力。这部分的思维模型构成一个逐层递进的金字塔结构。
1.1 愿景/目标
- 定义：产品的愿景和目标决定了产品存在的意义，明确回答产品的核心价值，即“这个产品给用户带来了什么价值”。
- 关键问题：
- 产品要解决什么问题？
- 产品为用户提供了什么核心价值？
- 例子：
- Facebook的愿景：“To give people the power to build community and bring the world closer together.”
- Google的愿景：“To organize the world’s information and make it universally accessible and useful.”
1.2 用户、需求、场景
- 定义：产品设计必须围绕目标用户的需求以及他们在特定场景下的使用情况。用户、需求、场景是三个相互关联但独立的组成部分：
- 用户：确定产品服务的目标用户是谁。了解用户的行为模式和画像。
- 需求：明确用户的痛点或需求是什么，即产品要解决什么具体问题。
- 场景：明确用户在哪些情境下会使用产品。场景的变化影响用户的需求优先级和使用方式。
- 关键问题：
- 谁是我的目标用户？
- 用户的具体需求是什么？
- 用户在什么场景下使用产品？
- 影响：将用户、需求、场景独立分析，能帮助产品经理深入理解用户需求、细分场景，进而提高产品的精准性。
1.3 功能/模块
- 定义：明确产品中包含的核心功能和模块，以及这些模块如何满足不同的用户需求和使用场景。
- 关键问题：
- 产品的核心功能是什么？
- 每个模块如何交互、协作？
- 它们如何满足特定的用户需求和场景？
- 例子：Instagram中包含的分享、滤镜、照片发布、用户发现等功能模块。
1.4 UI + UX（用户界面和用户体验）
- 定义：在明确了愿景、用户需求、功能模块后，设计用户体验（UX）和界面（UI），确保用户能够顺畅、高效地使用这些功能。
- 关键问题：
- 如何设计用户流程（User Flow）？
- 什么样的界面设计能带来最佳的用户体验？
- 如何通过UX优化产品的使用感受？
- 步骤：通过设计用户流程（Antoine User Flow）和UI原型（Mockups）来进行最终产品的交付设计。
2. 扩展区
扩展区的内容提供了产品思维的进阶能力。这些技能帮助产品经理进一步优化产品，不仅关注产品的核心定义，还涵盖产品的成长、市场策略、盈利模式等关键方面。
2.1 迭代
- 定义：通过持续收集用户反馈和数据，逐步优化和提升产品。
- 关键问题：
- 如何通过迭代提升产品质量？
- 怎样定义MVP（最小可行产品）以便快速上线，获取用户反馈？
2.2 用户增长与留存
- 定义：产品经理需要制定用户增长和留存的策略，确保产品能够吸引和保持用户。
- 关键问题：
- 如何获取新用户？
- 如何留住已有用户并提升他们的粘性？
- 方法：通过用户激励、持续更新等策略实现。
2.3 盈利策略与商业模式
- 定义：产品如何盈利以及公司的盈利模式。
- 关键问题：
- 产品的盈利模式是什么？
- 如何提高利润率（margin）？
- 例子：订阅模式、广告模式等商业策略。
2.4 Go-to-Market策略
- 定义：如何将产品推向市场，并通过有效的市场推广策略获得成功。
- 关键问题：
- 产品的市场策略是什么？
- 如何选择正确的市场渠道？
2.5 数据分析与竞品分析
- 定义：通过数据分析和竞品研究，了解产品在市场中的表现，并寻找改进的机会。
- 关键问题：
- 用户的数据表现如何？
- 竞品有哪些优缺点？如何与竞品进行差异化竞争？
3. 如何提升产品思维
产品经理在日常工作和面试准备中，产品思维的提升可以通过以下几个维度进行练习：
3.1 正向练习
- 定义：基于收集到的用户需求和场景，定义出一个产品。
- 方式：通过对市场上的APP（例如社交媒体的发照片功能）进行比较，练习如何定义产品的各个功能和模块。
3.2 反向练习
- 定义：给定一个产品，逆向推导其背后的设计逻辑、目标用户和核心价值。
- 方式：分析流行APP，撰写产品分析报告，探讨其设计思路和实现的用户价值，并与其他分析报告进行对比。
3.3 横向练习
- 定义：分析同一用户需求或场景下，不同产品的设计方案，了解不同产品的差异化定位和思路。
- 方式：比较同类产品（如多个社交媒体APP的发布功能），探讨不同解决方案的优劣。
3.4 纵向练习
- 定义：深入分析一个产品或功能，详细剖析其设计、用户路径和数据分析方法。
- 方式：定义功能的成功标准，分析用户使用数据，提出改进方案。
通过不断的正向、反向、横向和纵向的练习，可以扩展产品经理的思维广度和深度，从而提高产品判断力和洞察力，最终提升产品思维的整体水平。
