个人修炼之路

一个普通人的修炼之路

六、竞品分析报告实践

竞品分析报告和产品体验报告的区别 从报告的受众来说 竞品分析报告：公司BOSS、产品总监、制定产品战略的管理层。 产品体验报告：产品经理、运营团队、设计团队、研发团队。 从分析的过程来说 竞品分析报告：一般是围绕分析目的和分析维度进行重点分析，分析内容一般小而精，很难面面俱到。 产品体验报告：从产品的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层对产品进行全面分析。 其他 ...

Posted by MinnanH on May 2, 2024

六、竞品分析

竞品分析的定义 竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。 客观 客观即从竞争对手或市场相关产品中圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况；此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话。 主观 主观是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实(或者个人情感)，列出竞品或者自己产品的优势与不足。 （前提）通过研究我的竞品，从而找到适合自己可执行的方向。 竞品分析的作用 ...

Posted by MinnanH on April 30, 2024

五、市场分析

为什么要做市场分析 市场分析的解决了什么问题 所有产品都从一个灵感开始。某人在彼时彼刻的某想法能否造就成功的产品？ 谁是你的客户？ 产品有应用场景吗？ 为什么以前没有人做？ 没有竞争对手是好事吗？ 行业分析的解决了什么问题 如果产品将要进入一个不了解的行业，成功的可能性将更加渺茫。 供给和需求的相互关系？ 你是否了解行业趋势和竞争对手？ 苹果将...

Posted by MinnanH on April 29, 2024

2024年计划书单

有的是自己从网上看到的，有的是朋友推荐 穷查理宝典 金字塔原理 高效能人士的七个习惯 用图表说话 学会提问 韭菜的自我修养 思考的技术 大前研一 The mind of the strategist 大前研一 置身事内 小镇喧嚣 跨越边界的社区 项飙 亲密关系

Posted by MinnanH on December 11, 2023

关于心流

知乎上的好文，为防以后删帖，搬运到这里时常看看。 原文链接 我说点不一样的，纯粹一点个人浅见。 我是一个好奇心很重的人。属于那种从几岁开始问“为什么”会把大人问烦问到生气的那种。 天为什么是蓝的，水为什么会变成冰，诸如此类。这是为什么呢，那是为什么呢，到底为什么呢。 后来，自然也就没能绕开宗教 看了几本宗教相关书籍(比如金枝) 之后，我得出的一个印象一一人的内在是十分脆弱的。 需求在...

Posted by MinnanH on December 8, 2023

四、产品设计

把真实世界，真实用户的需求转变成软件工程可以理解并度量的过程。 软件产品设计->用户功能地图->产品演进地图->产品界面设计->开发故事撰写->产品交付计划 产品界面设计 草图设计 低保真的草图可快速制定产品布局、导航、信息结构和功能优先级. 绘制草图 用尽可能低的成本和草图本身的可塑性去激发所有参与者思考并尽快发现问题。发散可能存在的多种解决方案，通过较为具...

Posted by MinnanH on September 11, 2023

三、产品功能和内容的梳理

把真实世界，真实用户的需求转变成软件工程可以理解并度量的过程。 软件产品设计->用户功能地图->产品演进地图->产品界面设计->开发故事撰写->产品交付计划 用户功能地图 帮助我们透过时间维度了解所有的功能需求，同时也可作为一个需求识和梳理的工具。 是一个有方向的图表 横轴为时间线，放置延时间线的用户故事 纵轴为必要程度，自上而下 涵盖所有用户故事，表达需求全...

Posted by MinnanH on September 10, 2023

二、需求分析

需求(软件工程):软件开发时应满足的功能与非功能要求 需求->需求收集->需求描述->需求全景图->非功能性需求->需求验证->软件产品设计 需求收集方式： 用户访谈 用户画像是一个产品预期用户的模型。用户画像通过使之真人化并令人信服，从而帮助我们理解人口统计分类划分。也可以作为招募 测试用户参与者的指南，同时作为用户体验地图和场景的切入点。根据用户画像...

Posted by MinnanH on September 9, 2023

一、产品立项

产品立项文档形式：项目概述+商业价值+项目的目标+项目干系人组织和其他产品+项目风险 项目概述 用简短的语言概括性的描述该产品项目，尽可能突出重点，项目立项以后，项目概述的内容会成为公司内部甚至外部对该产品的第一印象 为了[目标用户] 他们的[需要和机会] 这个[产品名称] 是一个[产品类型] 它可以[关键的优点，难以抗拒的使用理由] 而不像[主要的同类竞争者] 我们的产品[主要不同点的声...

Posted by MinnanH on September 8, 2023

产品经理能力模型

自己产品职业生涯的开始

产品设计 用户调研： 电话访谈、问卷调查、实地访谈、用户观察、焦点小组、头脑风暴 竞品分析： 明确目标 确定竞品分析的目标，是功能性分析，差异化分析 选择竞品 根据目标用户或者业务范畴选择适当的竞品对象 信息收集 确定竞品分析信息收集的方式和方法，以及信息收集的范围 多维度分析 基于产品功能和市场定位等信息通过其他媒介，新闻，评论社交平台等收集竞品多维度信息 痛点分析 心情看板 问题假设 ...

Posted by MinnanH on September 7, 2023

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90后, 双鱼座, 现居沈阳

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