个人修炼之路

一个普通人的修炼之路

如何利用ChatGPT快速了解一个行业

冯唐的麦肯锡方法论： 总结行业的100个关键词。 是找三五个专家访谈，了解各种行业问题。 是找三五本行业专业书籍，仔细阅读并找出共性。 Prompt示例 第一步，让ChatGPT给出关键字 用麦肯锡的快速了解行业方法，通过大量行业高频关键词来建立概念。现在我是一个对【 】行业不了解的小白，请你给我整理出50个常用关键词，制作成Markdown表格，表头是：关键词（英文）、...

Posted by MinnanH on September 6, 2024

产品思维框架

产品思维框架笔记 1. 核心区 核心区构成了产品思维的基础，适用于所有产品经理，是在定义产品时最基本的能力。这部分的思维模型构成一个逐层递进的金字塔结构。 1.1 愿景/目标 定义：产品的愿景和目标决定了产品存在的意义，明确回答产品的核心价值，即“这个产品给用户带来了什么价值”。 关键问题： 产品要解决什么问题？ 产品为用户提供了什么核心价值...

Posted by MinnanH on September 5, 2024

七、用户需求分析-识别需求

如何使用各种工具和方法去挖掘深层次或隐层的用户需求。课程分为五个部分： 需求挖掘方法概述 用户访谈 问卷调查 可用性测试 运营数据分析 需求挖掘方法概述 需求挖掘的方法主要分为四种：用户访谈、问卷调查、可用性测试、运营数据分析。这些方法分为定性和定量两类： 定性：定义和描述问题的性质和内容。 定量：确定需求的规模，如某一选项倾向的用户比例等。 ...

Posted by MinnanH on July 16, 2024

七、用户需求

什么是用户需求 用户说的≠用户实际做的≠用户心里想的 需求变化越来越快，有效期越来越短 需求的本质是：多个干系人想要达成的业务目标，与现状之间的差距 需求的特点： 需求是隐性的，需要有价值的洞察 需求往往不显而易见，用户可能无法直接表达或意识到其真实需求，产品经理需要通过深入洞察挖掘这些需求。 如“冰山模型”所示，产品经理需要通过深入了解用户行为和心理，挖掘深层次需求。例如，今日头条不...

Posted by MinnanH on July 15, 2024

搭建基于 ChatGPT 的问答系统

吴恩达系列课程

系统教程 吴恩达课程链接：Building Systems with the ChatGPT API 中文版：面搭建基于 ChatGPT 的问答系统 LLM，提问范式与 Token import openai # 封装一个自定义访问 OpenAI GPT-3.5 的函数 def get_completion_from_messages(messages, model="gpt-3.5...

Posted by MinnanH on May 17, 2024

亲密关系

记录自己对于亲密关系理论的学习和感悟

一、人际关系的构成 人类社会属性的核心部分正是对亲密关系的需要 亲密关系的性质 了解、关心、相互依赖性、相互一致性、信任、承诺。 这六个方面未必全部出现在亲密关系中，任何一个要素都可以单独出现于亲密关系之中。但亲密关系如果只有部分特征，亲密程度就会减弱。 亲密关系的重要性——归属需要 在满足归属需要时，主要有哪些因素决定我们构建的人际关系？ 文化、个人经历、个体差异、人类本性、人际互...

Posted by MinnanH on May 16, 2024

六、竞品分析报告实践

竞品分析报告和产品体验报告的区别 从报告的受众来说 竞品分析报告：公司BOSS、产品总监、制定产品战略的管理层。 产品体验报告：产品经理、运营团队、设计团队、研发团队。 从分析的过程来说 竞品分析报告：一般是围绕分析目的和分析维度进行重点分析，分析内容一般小而精，很难面面俱到。 产品体验报告：从产品的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层对产品进行全面分析。 其他 ...

Posted by MinnanH on May 2, 2024

六、竞品分析

竞品分析的定义 竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。 客观 客观即从竞争对手或市场相关产品中圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况；此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话。 主观 主观是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实(或者个人情感)，列出竞品或者自己产品的优势与不足。 （前提）通过研究我的竞品，从而找到适合自己可执行的方向。 竞品分析的作用 ...

Posted by MinnanH on April 30, 2024

五、市场分析

为什么要做市场分析 市场分析的解决了什么问题 所有产品都从一个灵感开始。某人在彼时彼刻的某想法能否造就成功的产品？ 谁是你的客户？ 产品有应用场景吗？ 为什么以前没有人做？ 没有竞争对手是好事吗？ 行业分析的解决了什么问题 如果产品将要进入一个不了解的行业，成功的可能性将更加渺茫。 供给和需求的相互关系？ 你是否了解行业趋势和竞争对手？ 苹果将...

Posted by MinnanH on April 29, 2024

2024年计划书单

有的是自己从网上看到的，有的是朋友推荐 穷查理宝典 金字塔原理 高效能人士的七个习惯 用图表说话 学会提问 韭菜的自我修养 思考的技术 大前研一 The mind of the strategist 大前研一 置身事内 小镇喧嚣 跨越边界的社区 项飙 亲密关系

Posted by MinnanH on December 11, 2023

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90后, 双鱼座, 现居沈阳

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